在我司眾多的碎石制砂生產廠家中,工作人員做過一個詳細的調查,調查當地砂石生產線的制砂機配件消耗磨損比例.

      四川的客戶是鵝卵石砂石生產線,在數據調查過程中,客戶反映產量剛開始還能達到并超過所預計的產量,在設備使用過一段時間后,達到所需求的目標已經有點困難,經過工作人員的現場試機發現,當地制砂生產線對設備的維護意識極差,沒有一個合格的管理,同時,制砂機拋料頭已經磨損嚴重,設備配件磨損卻無人察覺,更無更換之意,追求高產量的同時,一定要注意保證設備的高負荷運轉,設備配件損耗將直接影響到整機的工作效率,如不及時更換磨損配件,更可能倒置由配件引發的設備故障,停機維修,耗時耗力,與之平日正常保養才是提高設備的生產效率.相反河南一家碎石砂石生產線,制定詳細的制砂機保養計劃、制砂機易損件清單,除對機身每日的正常保養外,并對易損件做好及時的更換工作,減少停機維護時間,設備一直處于高性能生產狀態. 兩種截然不同的管理模式,使其達到的效果也不一樣,日常小維護,制砂高產能.制砂機m.kele518.com